Personalmanagement als betriebliche und soziale Schlüsselaufgabe
"Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital" ist ein Standardsatz in jeder Unternehmensphilosophie. Ohne strategisch planendes Personalmanagement bleibt er jedoch eine leere Phrase. Die Gewinnung, Bindung und Weiterentwicklung qualifizierten Personals sowie die Stärkung von Motivation und Engagement sind die entscheidenden Faktoren des betrieblichen Human Resource Managements. Dazu kommen heute neue Arbeitsformen, die nicht oder nur temporär im Betrieb angesiedelt sind. Die Aufgaben von Berufsverbänden, Arbeitsämtern oder Arbeitnehmervertretungen verändern sich kontinuierlich.
Die Strukturen der Arbeit wandeln sich
Neue, vernetzte Organisationen mit teilweise virtuellen und globalen Strukturen werden die Unternehmenslandschaft in immer stärkerem Maße prägen. Human Resource Management bleibt nicht allein in den Unternehmen, es wird zu einer gesellschaftlichen Aufgabe. Die Arbeitsformen wandeln sich: Selbstständigkeit statt abhängiger Beschäftigung, lebenslanges Lernen statt abgeschlossener Ausbildung, permanente Neuorientierung statt klassischer Karriereleiter. Mit den neuen Strukturen des Arbeitsmarktes, mit den geänderten Arbeitsinhalten und der Neugestaltung traditioneller Berufe beschäftigt sich der Master-Studiengang Arbeits- und Personalmanagement (MAP) an der HTW Berlin.
Double Degree, Auslandssemester und internationale Kurse in Berlin
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